01 / Metodologia

Quatro pilares. Uma responsabilidade.

A maioria das empresas em crescimento contrata três ou quatro fornecedores diferentes para crescer. A Corvin Partners entrega os quatro pilares que de fato movem receita — estratégia, performance, comercial e automação — sob uma única responsabilidade executiva. Não vendemos pilares isolados. Vendemos a integração entre eles.

02 / O Argumento

Quem entrega os pilares <em>separados</em> nunca foi <em>acionado pelo resultado.</em>

Marketing entrega leads. Vendas reclama que os leads são ruins. A consultoria estratégica diz que falta posicionamento. O fornecedor de tecnologia espera o briefing chegar. No final do trimestre, ninguém é responsável pelo crescimento — só pelo seu pedaço.

A fragmentação não é um problema de competência. É um problema de arquitetura. Você está pagando quatro fornecedores para resolverem partes de um problema que só faz sentido inteiro.

A Corvin Partners foi construída para corrigir essa equação. Os quatro pilares vivem na mesma firma, sob o mesmo contrato, com a mesma régua de resultado.

Estratégia sem execução é apenas intenção.

Princípio 02
Pilar 01 · Estratégia

Antes da próxima campanha, <em>o diagnóstico.</em>

A maior parte do desperdício de marketing em PMEs não vem da execução. Vem de executar a coisa certa para o cliente errado, ou a coisa errada para o cliente certo.

A estratégia da Corvin começa pelo diagnóstico — frio, executivo, baseado em dados. Posicionamento revisitado. ICP redefinido com precisão cirúrgica. Oferta reescrita até estar afiada. Arquitetura comercial mapeada do primeiro toque ao fechamento.

Não é um deck inspiracional. É o documento operacional que vai guiar os outros três pilares pelos próximos doze meses.

Sócio responsável Thiago Castanho

Pilar 02 · Performance

Tráfego é só o começo. <em>Receita é o final.</em>

A maioria das agências entrega relatórios de performance que medem alcance, impressões, custo por clique. Métricas que servem para parecer útil, não para escalar negócio.

A Corvin opera performance da forma como o CFO da empresa olharia: CAC, LTV, payback, contribuição por canal. R$12M+ em mídia paga gerenciada e R$30M+ em receita gerada não foram conseguidos otimizando CTR. Foram conseguidos otimizando o que importa.

Sócio responsável Paulo Renato Lopes

Dados reduzem opinião.

Princípio 03
Pilar 03 · Comercial

Lead que não vira receita <em>é custo.</em>

Existe um abismo silencioso na maioria das PMEs: o time de marketing entrega leads, o comercial não converte, e ninguém olha o handoff. Mês após mês, o CAC sobe, o pipeline trava, e a conversa muda de "precisamos de mais leads" para "precisamos de leads melhores" — quando o problema é estrutural, não volumétrico.

Saimon Carneiro liderou times comerciais nacionais em PLASTJET, IDHOK e MILIUM, com mais de quinze anos em negociação B2B e gestão comercial de alto nível. Trouxe para a Corvin Partners o playbook de quem fez pipeline previsível acontecer em ambientes reais de venda corporativa.

Sócio responsável Saimon Carneiro

Pilar 04 · Automação · IA

Cada hora operacional poupada é <em>uma hora estratégica devolvida.</em>

IA virou buzzword em 2023. Para nós, é infraestrutura silenciosa desde antes disso. Não falamos sobre IA — colocamos para operar.

Make, n8n, Python, integrações via API e prompts engenhados em pipelines de produção. Qualificação de leads automática. Atualização de CRM sem operador humano. Disparo de sequences contextual ao comportamento. Relatórios que se geram sozinhos. Cada automação economiza horas-operador que voltam para o time pensar — não para clicar.

Sócio responsável Paulo Renato Lopes

Processo cria previsibilidade. Previsibilidade cria escala.

Princípio 04
03 / A Integração

Os pilares se <em>conectam.</em> Por isso funcionam.

Estratégia define o ICP. Performance compra o tráfego que combina com esse ICP. Comercial recebe o lead com contexto sobre por que ele clicou. Automação documenta cada etapa e devolve dados para a Estratégia revisar.

Não é fluxograma de slide. É a forma como a firma opera. Cada pilar gera input para os outros três. Cada decisão tem origem rastreável. Cada resultado pertence a uma única responsabilidade.

04 / Como trabalhamos

Quatro formas de <em>trabalhar conosco.</em>

Cada empresa chega num momento diferente. Por isso oferecemos quatro modelos de engajamento, cada um pensado para uma etapa específica da maturidade do negócio.

Auditoria

Porta de entrada para quem precisa de clareza antes da execução.

Duração
4 a 6 semanas
Para quem
Empresas que precisam de clareza antes de comprometer execução.
Entrega
Diagnóstico executivo, mapeamento de gargalos, plano de ação priorizado.
Modelo comercial
Honorário fixo.

Full Stack

CMO externo + execução integral. Os quatro pilares sob uma firma.

Duração
12 meses ou mais
Para quem
Empresas que querem todos os quatro pilares operados por uma única firma.
Entrega
CMO externo + execução integral. Co-responsabilidade pelo crescimento.
Modelo comercial
Contrato anual. Honorário mensal + variável por resultado.

Mensal

Consultoria executiva recorrente para empresas já estruturadas.

Duração
Ongoing
Para quem
Empresas já estruturadas que precisam de consultoria estratégica recorrente.
Entrega
Sessões executivas mensais, revisão de KPIs, ajustes de estratégia.
Modelo comercial
Retainer mensal.
05 / Próximo passo

Toda parceria começa com um <em>diagnóstico.</em>

Independente do modelo de engajamento, a porta de entrada é sempre a mesma: duas horas com um dos sócios, três gargalos prioritários identificados, plano de ação executável em sua mesa em até sete dias úteis.

Sem venda. Sem proposta enviada por e-mail. Sem follow-up agressivo.

Se houver fit, conversamos sobre como trabalhar juntos. Se não houver, você sai com clareza estratégica de qualquer forma.

Resposta em até 48h úteis. Diagnóstico realizado em até 14 dias após agendamento.